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【特集：業績表彰】輸送機能本部 栃木ベース店 ドラマティックチェンジプロジェクト

2021.08.27

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実際の発表動画で詳しく学ぼう！

 

生産工学（IE）に基づいた作業計画で生産性を向上

計画に対する作業の後ろ倒し、各ポジションでの人数のバラつき、エラー多発などの課題解決を図りました。

 

こんな成果を出しました！

・時間帯業務量計画と実態のズレを改善

・投入人数削減で生産性を約2倍に向上

ベースオペレーション改革 ~標準作業の確立~

取引先に長時間車両が滞在していることに着目し、営業所の経由を省き、往復時間の削減や回転数を上げることで集荷の効率を高めました。

 

仕分けでは、投入人数を最大23名から12名に減らし役割分担を工夫することで、半分の人数で同量の作業量を実現。

 

ベース、法人支店、営業所を巻き込み一体となって取り組みました。

 

受賞者コメント

安心かつ丁寧な輸送を実現するために

適正な時間で作業することでエラーを減らし、生産性をアップすること、さらには原価低減につなげること。

 

こうしたやり方や仕組みを変えることは本当にパワーがいりますが、信念を貫き多くの方を巻き込んでカイゼンを進めていくことでお客さまの笑顔を生み出し、豊かな社会の実現に貢献することができると考えています。

 

一緒に働く仲間がやりがいを持ち、お客さまに安心で丁寧な輸送を提供するため、今後も一丸となって改革を進めていきます。

 

輸送機能本部 栃木ベース店
係長　鑓田 雅行さん

統括グループ長　佐藤 祐司さん

松田執行役員からのコメント

理論値やデジタル技術を活用して業務の精度を高めるこの活動は、まさにヤマトグループが目指す姿を体現しています。現在、IEの考え方を活用した工程改善を全ベースで進めていますが、栃木ベースは法人やリテールを巻き込み、いち早く効果に繋げました。

 

デジタルの活用、標準化、機械化を加速すべく、本部と現場が一体となって進めていきます。

 

他のチームの動画はこちらから！

 

#ベース#イベント#業績表彰#栃木主管支店
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